品牌管理:品牌管理运营化的六大保障

  2:建立合适的品牌管理组织机构为品牌管理指派足够的资源,并授予足够的职权。

  1:由“品牌管理组织”来负责品牌战略实施,品牌建设管理和协调整体品牌经营运作。

  2:任何非品牌的重大决策(如投资,预算和扩容)时,都应该考虑到其对品牌的影响。

  3:任何决策要科学,要建立在市场分析,顾客需求探讨,数据研究和管理层意见的基础上。

  4:建立品牌决策制度,编制《品牌管理手册》,规范相关规章制度和工作流程。

  4:消费者角度出发的衡量标准,如:品牌知名度,品牌偏好,品牌价值,品牌情感联系度,品牌相对差异度。

  1:企业内部各部门之间,总部和分公司之间,品牌经理和一线员工之间良性沟通。

  7:企业整合信息共享平台,共享顾客见解,市场反馈,优秀做法和其他品牌相关信息。

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